pe发泡布挤出机常见的故障及处理

    pe发泡布挤出机是一种常见的塑料机械设备，在日常操作挤出机的过程中，挤出机会出现各种各【gè】样【yàng】的故障，影响塑料机【jī】械【xiè】正【zhèng】常【cháng】生产，下【xià】面【miàn】我们就对挤出机故障分析。

pe发泡布挤出机电流不稳

1、生产原因：

⑴喂料不均匀。

⑵主电机轴承损坏或润滑不良。

⑶某段加热器失灵，不加热。

⑷螺杆调整垫不对，或相位不对，元件干涉。

2、处理方法：

⑴检查喂料机，排除故障。

⑵检修主电机，必要时更换轴承。

⑶检查各加热器是否正常工作，必要时更换加热器。

⑷检查调整垫，拉出螺杆检查螺杆有无干涉现象。

pe发泡布挤出机主电机不能启动

1、产生原因：

⑴开车程序有错。

⑵主电机线程有问题，熔断丝是否被烧环。

⑶与主电机相关的连锁装置起作用

2、处理方法：

⑴检查程序，按正确开车顺序重新开车。

⑵检查主电机电路。

⑶检【jiǎn】查【chá】润【rùn】滑油泵是否启动，检查【chá】与主电机相【xiàng】关的连锁装置【zhì】的状态。油泵【bèng】不开，电机【jī】无法打开。

⑷变频器感应电未放完，关闭总电源等待5分钟以后再启动。

⑸检查紧急按钮是否复位。 

pe发泡布挤出机机机头出料不畅或堵塞

1、产生原因：

⑴加热器某段不工作，物料塑化不良。

⑵操作温度设定偏低，或塑料的分子量分布宽，不稳定。

⑶可能有不容易熔化的异物。

2、处理方法：

⑴检查加热器，必要时更换。

⑵核实各段设定温度，必要时与工艺员协商，提高温度设定值。

⑶清理检查挤压系统及机头。 

pe发泡布挤出机主电启动电流过高

1、产生原因：

⑴加热时间不足，扭矩大。

⑵某段加热器不工作。

2、处理方法：

⑴开【kāi】车时应用【yòng】手【shǒu】盘车，如不轻松，则延长加热【rè】时间【jiān】或检查各段加热器【qì】是否正常工作。 

pe发泡布挤出机主电机发出异常声音

1、产生原因：

⑴主电机轴承损坏。

⑵主电机可控硅整流线路中某一可控硅损坏。

2、处理方法：

⑴更换主电机轴承。

⑵检查可控硅整流电路，必要时更换可控硅元件。

    塑料管【guǎn】材【cái】生产线是用来【lái】生产塑料管材、管道的机械【xiè】设备，通常由挤出机、模具、牵引机、切割机等一系列机械设备组【zǔ】成【chéng】一【yī】条完整的【de】生产线。我【wǒ】们要知道2016年塑料管材生产线的【de】发展前【qián】景，只需要【yào】分析塑料管材、管道市场【chǎng】的发展趋【qū】势就【jiù】不难分析得出。近10年【nián】，正在我国【guó】微观经济快捷【jié】停滞的拉【lā】动下，我国塑料【liào】管材正【zhèng】在【zài】化工【gōng】建材大停滞的【de】背景下阅历着高速停滞【zhì】，正在建造业、内政工【gōng】事、农业、轻工业等事业【yè】市【shì】面【miàn】的需要【yào】一直加长，正在消【xiāo】费威力、消费和使用量、产种类【lèi】类、使用畛域、财物高科技退步【bù】、规范化建立等多【duō】范围有了很大进步，已变化塑料管材【cái】消费和使用的【de】最泱泱大国度。 2010 年，我国【guó】塑料事业和【hé】塑料【liào】管材事业财物构造和【hé】货物构【gòu】造调【diào】动获得了没有俗功绩【jì】，塑【sù】料管材已变【biàn】化国际次【cì】要管材资料之一。 

    正在【zài】塑料管材停滞【zhì】进【jìn】程中，眼前中国的塑料管材消费企【qǐ】业次要集合【hé】正在【zài】内地【dì】和经济兴旺地域，前三位地域的消费量之和【hé】已超越了通国总量的40%内外。因为【wéi】外【wài】地需【xū】要的拉动，仍有一些企业正在广东、北京【jīng】、天津、西部等地【dì】域【yù】注资增【zēng】多【duō】范围【wéi】，没有【yǒu】过随着国际【jì】合资企【qǐ】业业关于中【zhōng】西部地域市面的看好，这两年【nián】产能注【zhù】资【zī】开端转【zhuǎn】往该署地域【yù】。 

    我国塑【sù】料制【zhì】品范围【wéi】之上企【qǐ】业曾经超越13000家，产能【néng】的一直扩【kuò】展，使得市面趋向饱【bǎo】满，粥多僧少的场面缓和了【le】塑料型【xíng】材【cái】企业间的合作。我【wǒ】国塑【sù】料【liào】型材轻工业总体在于国内财【cái】物链合作的中低端【duān】，高端货物开拓威力弱【ruò】，次要停【tíng】滞【zhì】形式是【shì】依托资源稠密、产量增加、劳能源利【lì】润和环保规范【fàn】低。企业间的合作只能依托廉【lián】价停止，这【zhè】使得企业的【de】成本进【jìn】一步被紧【jǐn】缩【suō】，恶性的廉【lián】价【jià】合作还中伤着企业的临时【shí】衰弱停滞。

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